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如何把中國護欄品牌做強做大

發(fā)布時間:2020-03-06 09:53:53

  在中國,能夠在業(yè)界叫的上名頭的護欄品牌屈指可數(shù)。沒有自主品牌,更多的護欄制造商在默默無聞地做著為國外大的客戶、采購商代工或貼牌的業(yè)務(wù)。

  年輕的中國護欄廠家在逐漸的成長,在生產(chǎn)能力上,中國可以算得上世界之最,但品牌,核心技術(shù),恐怕我們的差距還有相當?shù)拇?。最大的護欄市場至少現(xiàn)在不是在國內(nèi),而是在經(jīng)濟實力更發(fā)達的歐美國家,因為他們的市場經(jīng)過了上百年的洗禮,有著完善的生產(chǎn)技術(shù),銷售渠道和品牌,市場規(guī)范,標準完善,產(chǎn)業(yè)成熟度高。盡管國內(nèi)的市場發(fā)展速度迅猛,但與之相比,還很稚嫩,不夠成熟。

  不過,我們完全有理由相信,未來的中國護欄業(yè)將是一片繁榮,并成為世界最大的護欄產(chǎn)品消費國。中國的房地產(chǎn)市場在2011年將超過美國成為世界第一大市場,隨著市政工程、交通建設(shè)、水利工程等項目的不斷發(fā)展,將為護欄產(chǎn)品提供十分巨大的市場。因而,國內(nèi)的護欄生產(chǎn)廠家在不斷增加,很多在金融危機的影響下,快速的轉(zhuǎn)型,加大國內(nèi)市場的開發(fā)。

  護欄制造商在給國外客戶代工的過程中,深刻的感受到,作為產(chǎn)業(yè)鏈的中間一環(huán),得到的利潤與付出的勞動相比,令人尷尬。勞動密集性強,人工成本增加,各種成本的增加,使得工廠的利潤更是微乎其微。市場被別人掌控,利潤被別人瓜分,如此被動,生存空間怎不堪憂呢?面對此種形勢,中國護欄業(yè)應(yīng)該充分認識自身的差距,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,及時掌握市場動向,對產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,不斷打造屬于國人的行業(yè)品牌。有了品牌,就有了主心骨,可以撬動國外的市場,擺脫受制于人的局面,堂堂正正的讓中國護欄品牌占領(lǐng)國外市場,這一天,在不遠的將來一定會實現(xiàn),盡管道路曲折,困難重重,相信,中國制造一定會不辱使命!

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